上周，京東正式發(fā)布“JD+”計劃，通過包括自身營銷渠道、供應鏈服務、金融等一攬子內(nèi)容，面向智能硬件公司提供支持。而就在2個月前，京東宣布戰(zhàn)略投資智能家居系統(tǒng)硬件制造商杭州古北電子科技有限公司，在其平臺上首發(fā)銷售古北電子智能家居網(wǎng)絡產(chǎn)品。顯然，京東已明確示意：跨入智能家居領(lǐng)域。

　　谷歌以32億美元收購Nest似乎釋放了智能家居產(chǎn)業(yè)即將啟動的強烈信號，而自去年底到今年初的海外智能家居整合、投資熱潮已經(jīng)勾住中國產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)參與者和投資者的興奮神經(jīng)。

　　要了解智能家居產(chǎn)業(yè)，首先要了解其產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng)。我根據(jù)自己的理解，簡單繪制了一張智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈草圖。

　　在我看來，智能家居的核心是“家庭萬物的互聯(lián)互通“，其產(chǎn)業(yè)鏈大致由四大環(huán)節(jié)構(gòu)成：家庭用戶——智能家居單品及應用——系統(tǒng)集成商——平臺/服務運營商。家庭用戶是整個產(chǎn)業(yè)鏈條服務的終端，而其他三大環(huán)節(jié)需要相互協(xié)調(diào)，或直接面向用戶，或不直接面向用戶。

　　智能生活門戶網(wǎng)站千家網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO向忠宏與我分享了中國智能家居生態(tài)系統(tǒng)的圖譜，通過這張圖可以清晰看到當前中國智能家居系統(tǒng)中的主要參與者。

　　“智能家居目前是一個快速變化、發(fā)展的行業(yè)，所以這張生態(tài)圖僅僅表示當前階段的一個狀況。”向忠宏強調(diào)。事實上，由于整個產(chǎn)業(yè)處于早期階段，每個廠商自身也仍然在探索各自在產(chǎn)業(yè)鏈條中的角色，有些企業(yè)可能已經(jīng)跨越產(chǎn)業(yè)鏈條中的多個環(huán)節(jié)，比如青島海爾——既是智能家居單品中智能家電的主要制造商，又提供系統(tǒng)集成硬件，還擁有自己的智能家電平臺“海爾U-home”。

　　安防行業(yè)巨頭海康威視是另一家已經(jīng)在智能家居行業(yè)有所布局的企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，海康威視與海爾類似，是占據(jù)從智能安防單品到家居安防平臺——螢石和APP應用的完整智能家庭安防解決方案的提供商。

　　誰將分得智能家居產(chǎn)業(yè)的最大蛋糕？

　　“從未來3-5年看，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的平臺或服務運營商將是產(chǎn)業(yè)鏈條上最大的利益分享者，”向忠宏說，“互聯(lián)網(wǎng)巨頭和移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有搶占這個領(lǐng)域的先天優(yōu)勢。”事實上，從圖中可以看出，百度、京東、小米、360已經(jīng)在為跨入平臺運營做準備，盡管他們目前還沒有更為有力和詳盡的計劃公布。

　　阿里和騰迅雖然還沒有透露對智能家居的任何布局計劃，但依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭“搶占入口”的思維，巨頭們不可能錯過智能家居這個近距離“貼近用戶”的機會。可以說，智能家居所提供的大數(shù)據(jù)將幫助互聯(lián)網(wǎng)巨頭們真正深入到每個人“私密”的家庭生活——這甚至不是團購、視頻、打車這些應用可以相比的。

　　由此看來，盡管海爾、海康威市已經(jīng)在智能家居領(lǐng)域有所布局，但對于這些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，最大的蛋糕未必歸屬他們。一個決定性的理由是，這些廠商難以做到對第三方的互聯(lián)互通，而我稱之為“家庭萬物一站式的互聯(lián)互通”恰恰應該是智能家居的核心要素。此外，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維也可能是這些傳統(tǒng)廠商在智能家居領(lǐng)域發(fā)展的障礙。

　　整合的挑戰(zhàn)

　　然而，對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來說，搶占智能家居的平臺也決不是一件容易的事情。在我看來，智能家居是一場需要多方合作，“軟+硬”的游戲。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，“軟”的優(yōu)勢十分明顯。然而，巧婦難為無米之炊，整合硬件廠商資源在智能家居領(lǐng)域是必然的選擇。現(xiàn)實是，作為智能家居單品——智能家電的主要廠商代表，海爾、格力、美的這些年銷售額超過千億元的制造業(yè)巨頭豈是那么容易“被集成”、“被整合”的？

　　正因為如此，即使京東在跨入智能家居領(lǐng)域，推出“JD+”計劃時，目標也似乎更多在鼓勵初創(chuàng)型小企業(yè)的硬件創(chuàng)新，而難以對更多大家電廠商的資源整合提升一個層次。

　　智能家居將會是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)家電巨頭的博弈，還是融合？我想只有雙方都放下身段，足夠開放，才能推進這個產(chǎn)業(yè)和諧、快速發(fā)展。